今年以來，金橋制鹽公司把握鹽業(yè)體制改革帶來的紅利機(jī)遇，以自主品牌開展跨區(qū)域促銷活動(dòng)，通過多方斡旋攻關(guān)，先后將“古淮牌”、“猴王牌”自主產(chǎn)品推向市場(chǎng)，上半年共實(shí)現(xiàn)銷量1300余噸。

提升品牌競(jìng)爭(zhēng)能力。全力推進(jìn)品牌建設(shè)，增強(qiáng)自主品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，將其融入到產(chǎn)品、傳播和經(jīng)營管理的各個(gè)層面，推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)向品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化；增強(qiáng)全員參與意識(shí)，使?fàn)巹?chuàng)、培育和愛護(hù)自主品牌成為共同意識(shí)和自覺行為；深化品牌發(fā)展意識(shí)，通過產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng)新和有效的品牌推廣策略，不斷提高品牌的市場(chǎng)形象和競(jìng)爭(zhēng)力。著力塑造品牌形象，堅(jiān)持實(shí)施商標(biāo)、品牌建設(shè)一體化戰(zhàn)略，突出終端營銷，突出狀態(tài)調(diào)控，突出重點(diǎn)市場(chǎng)和產(chǎn)品，突出市場(chǎng)占有份額，創(chuàng)新思維，改進(jìn)手段，強(qiáng)化效果，提升自主品牌宣傳推廣策劃和實(shí)施水平，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。強(qiáng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)能力，切實(shí)依靠提升自主品牌的內(nèi)生競(jìng)爭(zhēng)力，自主撬動(dòng)市場(chǎng)，全方位培育不同檔次產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)支撐企業(yè)發(fā)展。充分依靠海鹽與井礦鹽差異化的優(yōu)勢(shì)，向精深加工和高端產(chǎn)品延伸，發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新精神，培養(yǎng)自己的品牌特色，形成自己的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和輻射帶動(dòng)能力。

提升產(chǎn)品研發(fā)能力。把準(zhǔn)產(chǎn)品研發(fā)方向，加強(qiáng)消費(fèi)研究，推動(dòng)消費(fèi)需求與產(chǎn)品研發(fā)無縫對(duì)接，內(nèi)在品質(zhì)與包裝設(shè)計(jì)同步提高，提升產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性和引領(lǐng)性，加快推進(jìn)品種構(gòu)建，系統(tǒng)梳理產(chǎn)品規(guī)格，放大自身品牌效應(yīng)，充分發(fā)揮品牌整體合力。合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)，增加鹽產(chǎn)品的附加值；注重從市場(chǎng)和消費(fèi)者的視覺選擇課題，以獨(dú)有的風(fēng)格特色，引導(dǎo)消費(fèi)，占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)；實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造良好的研發(fā)環(huán)境，鼓勵(lì)職工為提升海鹽品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力而變革創(chuàng)新。提升產(chǎn)品技術(shù)含量，配置和優(yōu)化小包裝生產(chǎn)設(shè)備，適應(yīng)多品種切換，支撐快速滲透市場(chǎng)的營銷策略；采取新技術(shù)、新工藝，提升和改造鹽的生產(chǎn)工藝，努力提高鹽產(chǎn)品的檔次和科技含量，促進(jìn)傳統(tǒng)鹽產(chǎn)品升級(jí)換代。

提升質(zhì)量管理能力。全面提升品牌產(chǎn)品質(zhì)量，突出原料至尊，通過促進(jìn)原料鹽基地建設(shè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定；凸顯包裝文化，優(yōu)化包裝設(shè)計(jì)，充分表現(xiàn)品牌的文化元素和時(shí)代氣息；關(guān)注顧客真實(shí)需求，靠?jī)?yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)贏得消費(fèi)者的信賴和擁護(hù)，為消費(fèi)者提供“放心鹽”和滿意服務(wù)。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過程控制，堅(jiān)持車間、化驗(yàn)室、廠部三級(jí)化驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量制度，從半成品到成品入庫，到整個(gè)生產(chǎn)流程，直至產(chǎn)品出廠等一系列環(huán)節(jié)層層把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。加大質(zhì)量管理考核，建立全員主動(dòng)預(yù)防、全過程受控的質(zhì)量管理機(jī)制，切實(shí)提高在線產(chǎn)品質(zhì)量控制水平和質(zhì)量綜合保障能力。持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系，深化貫標(biāo)工作，健全完善質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格考核制度，將貫標(biāo)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行操作，確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。并加快推進(jìn)產(chǎn)品可追溯管理體系建設(shè)，建立覆蓋生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售全過程的產(chǎn)品追溯管理，實(shí)現(xiàn)原料來源可追溯、流向可查詢、風(fēng)險(xiǎn)可防控、責(zé)任可追究的可追溯體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)安全。

（金橋制鹽 高東軍）