“鹽田稻香濃，田滋百谷豐。玉華彰質(zhì)色，青史鑄農(nóng)功。”歷史長(zhǎng)河，古老鹽灘，滄海桑田，精誠(chéng)銳變是永恒的主題。在日新月異的今天，雖然無(wú)“鹽”的詠嘆還在青口鹽場(chǎng)彈奏，但“鹽田玉”卻讓昔日“波濤變成雪”的百里鹽田嬗變為獨(dú)具特色的“沿海糧倉(cāng)”，讓更多人品味著鹽灘的新芬芳。
——題記
鹽田上崛起“沿海糧倉(cāng)”
故事還要追溯到十多年前，那時(shí)鹽場(chǎng)低產(chǎn)、市場(chǎng)低迷，鹽田陸續(xù)裁廢轉(zhuǎn)產(chǎn)。面對(duì)這樣的困境，自2005年起，逐步實(shí)施了5期鹽田復(fù)墾工程，青口鹽場(chǎng)率先邁出退鹽轉(zhuǎn)養(yǎng)、轉(zhuǎn)農(nóng)的步伐，抓住國(guó)家復(fù)墾政策的際遇，納入國(guó)家耕地保護(hù)紅線，轉(zhuǎn)身成為不可再生資源，并同灌西鹽場(chǎng)一并圈定開(kāi)墾8萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)基地。轉(zhuǎn)型之初，困難重重，深受復(fù)墾鹽田堿性高的制約，轉(zhuǎn)工為農(nóng)的青口人不等不靠，謀而后動(dòng)，堅(jiān)信人定勝天，積極采取挖溝爽堿、先淡水養(yǎng)殖后改農(nóng)田、先種植耐堿植物后種植高效農(nóng)作物等多種方式，將地塊分片逐個(gè)進(jìn)行2至3年周期的土壤馴化改良。養(yǎng)精蓄銳，厚積薄發(fā)，2013年，青口人一馬當(dāng)先扛起“建設(shè)沿海萬(wàn)噸糧倉(cāng)”大旗，在鹽田復(fù)墾土地上，企業(yè)自營(yíng)種植水稻，當(dāng)年就喜獲豐收。豐收的大米圓潤(rùn)晶瑩、美白似玉，受得了市場(chǎng)的一致好評(píng)，“鹽田玉”也搖身一變，由一個(gè)昵稱衍化為國(guó)家注冊(cè)商標(biāo)，標(biāo)志著青口投資公司正式踏上發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。
登高望遠(yuǎn)，以品牌戰(zhàn)略領(lǐng)航，青口人科學(xué)打造著“鹽田玉”。2013年暨為“鹽田玉”元年，這一年公司確立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，實(shí)行規(guī)模化種植，農(nóng)場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，種植水稻8500畝，平均畝產(chǎn)900斤，最高單產(chǎn)1400斤，總產(chǎn)突破750萬(wàn)斤，公司綜合利潤(rùn)達(dá)到725萬(wàn)元。2014年，青口投資公司跨區(qū)整合灌西明威公司種植資源，公司總體種植面積翻倍，達(dá)到1.7萬(wàn)畝，當(dāng)年總產(chǎn)稻谷1500萬(wàn)斤，綜合創(chuàng)利達(dá)到755萬(wàn)元。2015年，青口公司糧食總產(chǎn)突破2000萬(wàn)斤，利潤(rùn)突破800萬(wàn)元。一年一步大跨越，可以說(shuō)這三年是青口公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)歷史最好時(shí)期，切實(shí)完成了“一年轉(zhuǎn)型、兩年塑型、三年成型”的愿景規(guī)劃。
米香里孕育“品牌文化”
歷經(jīng)三年風(fēng)雨洗禮，“鹽田玉”已不單單是一株禾稻、一粒香米，而是成功孕育成一個(gè)品牌、一種文化。這種文化將古老淮鹽原產(chǎn)地孕育出一年一季晚稻的訊息傳至大江南北，將更安全、更健康、更具風(fēng)味、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高的生活理念送進(jìn)千家萬(wàn)戶。為了讓更多人熟知“鹽田玉”大米營(yíng)養(yǎng)含量高于普通大米的4-6倍、富含20幾種人體所缺微量元素和礦物營(yíng)養(yǎng)、鐵和硒含量高于普通大米的2-3倍，青口農(nóng)人借風(fēng)借勢(shì)，快馬加鞭。
酒香也怕巷子深。青口人積極參加各類展銷會(huì)，不斷擴(kuò)大品牌影響力，在第八屆櫻桃節(jié)展銷會(huì)上 ，長(zhǎng)在鹽堿地里的“鹽田玉 ” 米引起市民極大關(guān)注。為拓寬營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在繼續(xù)與大糧商合作訂單農(nóng)業(yè)的同時(shí)，積極引入“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，構(gòu)建“大客戶+門店+互聯(lián)網(wǎng)+銷售代理”等營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并成功入駐美團(tuán)網(wǎng)、指尖商城，打通線上線下銷售渠道，大大提高了產(chǎn)品知名度，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。通過(guò)精準(zhǔn)切入，持續(xù)創(chuàng)新，細(xì)化分類9個(gè)規(guī)格品種的“鹽田玉”米，成功設(shè)立3家“鹽田玉”經(jīng)銷點(diǎn)，成為10家大型企業(yè)食堂定點(diǎn)供應(yīng)商，僅用5個(gè)月，就銷售包裝大米11萬(wàn)多斤，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近20萬(wàn)元。
一手市場(chǎng)，一手文化。近幾年，青口農(nóng)人潛心品牌打造，醉心品牌文化，通過(guò)舉辦書(shū)畫(huà)、攝影展，品“鹽田玉”文化之美；通過(guò)組織征文、演講、朗誦比賽，顯“鹽田玉”文化之韻；通過(guò)拍攝微電影、開(kāi)通微信平臺(tái)、注冊(cè)微博“三微一體”，塑“鹽田玉”文化之魂。更是開(kāi)墾出“鹽田玉”文學(xué)社這樣一片文學(xué)的沃土、心靈的凈土，用《谷風(fēng)》《谷雨》系列文集記敘著鹽田的變遷，描述著鹽鄉(xiāng)的故事，傳播著“鹽田玉”的文化。為了讓“鹽田玉”品牌深入每位員工內(nèi)心，公司在品牌宣傳上，面向職工公開(kāi)征集創(chuàng)意廣告語(yǔ)，二百余條的廣告語(yǔ)凝聚了每個(gè)青口農(nóng)人對(duì)“鹽田玉”的期盼與希冀。
前行中書(shū)寫“明日輝煌”
跨入2016年，“十三五”規(guī)劃大幕初開(kāi)，青口公司遵照工投集團(tuán)新的運(yùn)作體制要求，確立“十三五”農(nóng)場(chǎng)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化、現(xiàn)代化的“五化”發(fā)展導(dǎo)向；確立“一園、兩場(chǎng)、三個(gè)中心、四條產(chǎn)業(yè)鏈、五大基地、六大功能”的發(fā)展定位；確立“穩(wěn)田活制”的發(fā)展理念；創(chuàng)新“以種代改”、“一分五統(tǒng)”、“土地分類、管理分區(qū)、產(chǎn)量分包”、“推廣新品種、應(yīng)用新技術(shù)、實(shí)行新機(jī)制”、“信息到場(chǎng)、知識(shí)到人、技術(shù)到田”的管理模式，全面實(shí)施“效益主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)”舉措。
堅(jiān)持用理念引領(lǐng)發(fā)展，青口公司通過(guò)繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)田活制”的理念，立足現(xiàn)有土地產(chǎn)能的提高，發(fā)揮土地資源優(yōu)勢(shì)，以體制機(jī)制改革為內(nèi)核，造就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的大格局；堅(jiān)持創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展的理念，深度挖掘涉農(nóng)政策資源，確立工投集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊在市區(qū)內(nèi)發(fā)展的定位，以提高資源利用率為精髓，提升發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新境界；秉承創(chuàng)新綠色發(fā)展的理念，加快發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，以一二三產(chǎn)融合發(fā)展為引擎，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)辟現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的未來(lái)。
在不久的將來(lái)，青口將逐步建成農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)基地，分區(qū)建設(shè)納入連云港市政府菜籃子工程的無(wú)公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地，納入省級(jí)種業(yè)發(fā)展規(guī)劃耐鹽堿的優(yōu)質(zhì)稻種基地、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的丹麥種豬基地，納入市政綠化序列的園藝花卉育苗基地；逐步建成糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工基地，爭(zhēng)取國(guó)家、省、市政策支持，將在建的3萬(wàn)噸糧食倉(cāng)儲(chǔ)加工工程納入省級(jí)糧食倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目，逐步實(shí)施二期工程，最終達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)的3萬(wàn)噸糧食倉(cāng)儲(chǔ)能力；逐步建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，以復(fù)墾土地省市農(nóng)開(kāi)項(xiàng)目為依托，在大力推進(jìn)鹽堿地土壤改良的同時(shí)，力爭(zhēng)農(nóng)田灌、排能力達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)田一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以測(cè)土配方等技術(shù)手段為依托，化肥有效利用率達(dá)到60%，以投資公司融資平臺(tái)為依托，不斷提高裝備能力，農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率達(dá)到80%，最終成為展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的窗口企業(yè)；逐步建成都市休閑農(nóng)業(yè)基地，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為依托，以工投集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和老牌國(guó)企擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的公信力，贏得連云港市政府的支持，大力實(shí)施以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體的公辦養(yǎng)老服務(wù)業(yè)基地建設(shè)，最終建成市區(qū)獨(dú)具生態(tài)農(nóng)業(yè)特色的三產(chǎn)龍頭性企業(yè)。
站在新的征程上，新一輪現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)軍的號(hào)角已然吹響，青口投資公司歷經(jīng)多年織蛹破繭，“沿海糧倉(cāng)”的美景已然繪就，古老的鹽田處處增添錦繡。站在“一帶一路”的東橋頭堡舉目瞻望，青口人有信心、有能力立志創(chuàng)新，勇?tīng)?zhēng)一流，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為平臺(tái)，塑精品創(chuàng)佳績(jī)，勢(shì)必能將“鹽田玉”的美麗傳奇，傳唱四方。
（杜 娟）