黨建引領(lǐng)“點(diǎn)燃”高質(zhì)發(fā)展“引擎”

　　今年以來，徐圩投資公司黨委以黨的十九大精神為指導(dǎo)，不斷探索黨建貫穿轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程、全領(lǐng)域，筑牢根基，強(qiáng)化教育，注重管控，彰顯品牌，黨建引領(lǐng)“點(diǎn)燃”高質(zhì)發(fā)展“引擎”。

筑牢根基  服務(wù)實(shí)戰(zhàn)大作為

　　深入推進(jìn)“支部建設(shè)工程”為重點(diǎn)，努力把基層每一個支部打造成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。深入開展黨內(nèi)主題教育、“六有”黨員活動室創(chuàng)建、“一點(diǎn)一崗”選樹、主題黨日活動等基礎(chǔ)性工作，推進(jìn)黨支部書記工作室及黨員教育實(shí)境課堂創(chuàng)建，規(guī)范使用支部“兩本”手冊， 428名在崗黨員在“創(chuàng)建文明城、工人在行動”“和諧創(chuàng)建文明行”“灘場文明我給力”和“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”等行動中，拉得出、打得響，有實(shí)效、展作為。

強(qiáng)化教育  理想信念大提升

　　堅(jiān)持開展中心組政治理論學(xué)習(xí)活動，以及各項(xiàng)黨紀(jì)法規(guī)、方針政策，提高黨員干部政治站位，當(dāng)好轉(zhuǎn)型發(fā)展的“引路人”。組織公司70余名管理人員走進(jìn)徐圩新區(qū)方洋學(xué)院，集中3天時間進(jìn)行封閉式培訓(xùn)輔導(dǎo)；堅(jiān)持推廣使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺，組織開展600余名黨員參與平臺學(xué)習(xí)；組織開展兩屆“初心講壇”，努力開創(chuàng)“老黨員憶初心、黨員干部強(qiáng)初心、普通黨員講初心、積極分子立初心”政治教育新格局。

注重管控  紀(jì)檢監(jiān)察大保障

　　堅(jiān)持“預(yù)警在先、防范在前”管控方針，深化“雙網(wǎng)三專一基地”管控模式，創(chuàng)新運(yùn)行“雙網(wǎng)三化一公開”管控機(jī)制。建立健全專項(xiàng)督查機(jī)制，持續(xù)對公司15項(xiàng)工程招標(biāo)建設(shè)、12批次池塘公開發(fā)包及悅升大宗物資采購等各類“三重一大”事項(xiàng)的過程監(jiān)督，強(qiáng)化管控，促進(jìn)專項(xiàng)督查有力度。

彰顯品牌  黨建引領(lǐng)大發(fā)展

　　聚焦“三大工程”，創(chuàng)新載體，加強(qiáng)黨的建設(shè)，結(jié)合建國70周年慶祝活動，深化實(shí)施“1+1先鋒工程”，命名和推進(jìn)3個“黨支部示范點(diǎn)”、26個“黨員示范崗”，深入開展多點(diǎn)雙向黨員突擊隊(duì)奉獻(xiàn)行動。持續(xù)推進(jìn)“委員雙項(xiàng)目”“初心講壇”、離退休黨員“1+X網(wǎng)格化管理”黨建品牌創(chuàng)建，提升黨建引航服務(wù)水平，助推公司二季度勝利收官高效實(shí)現(xiàn)“半年紅”，經(jīng)營收入完成年計(jì)劃68%。

                                                            （陳 健）