“現有散堆廩鹽未運走造成了資源浪費；扒鹽人員最好配發(fā)絕緣手套；每班工人配發(fā)頭燈，方便夜間拉塑布；班組值班室應多配些圖書……”連日來，灌西投資公司黨委班子成員深入一線生產班組走訪調研，與職工面對面交流溝通，認真聽取職工的意見，切實解決各類難題，凝聚企業(yè)發(fā)展正能量。

 在這次集中走訪過程中，班子成員每人包片五到六個班組開展走訪，向廣大職工通報公司當前所面臨的發(fā)展形勢，以及在面對不利市場形勢下所采取的積極應對措施，針對職工提出的鹽業(yè)生產、班組管理、生產服務、鹽款兌現等各類問題，與職工面對面交流談心，為職工解疑釋惑，能現場解決的均予以現場答復，不能現場解決的則進行詳細記錄，將意見匯總后進行認真商討再統(tǒng)一答復。

這次集中走訪調研活動是該公司開展“走基層、聽意見、解難題”大走訪活動的一項重要內容。主要圍繞“六個一”內容而展開。即：開展一次調研活動，進行專題蹲點調研，通過召開座談會等形式，及時了解掌握班組工作動態(tài)情況，真實了解基層職工的愿望和要求。舉行一次談心談話，與班組職工進行“一對一”談心活動，準確把握基層思想脈搏，進一步激發(fā)職工工作動力。講授一次專題黨課，以“兩學一做”學習教育為主要內容，到聯系班組為基層黨員群眾上1次專題黨課。參與一次聯系點勞動，在深入班組調研時，參加班組勞動一次，通過親身勞動實踐，了解一線職工的工作狀況，著力改善職工的工作環(huán)境。提出一個合理化建議，結合班組工作實際，在降本減虧或節(jié)約增收方面有針對性提一些意見和建議，并幫助班組做好合理化建議的落實，確保取得效果。辦好一件實事，密切聯系職工群眾，了解他們的所思所想，開展好班組困難職工的摸底調查，認真負責地解決職工群眾關心的熱點、難點問題，為職工辦一到兩件實事、好事。

通過大走訪活動的開展，更多地了解基層班組工作情況，密切聯系職工，了解職工的所思所想，穩(wěn)定職工隊伍，把握基層思想脈搏，進一步激發(fā)職工工作動力，為全年目標任務的順利完成打下了堅實的基礎。

                               （封 楊）