今年以來，供電公司工會多點突破，全面發(fā)力，“四個大力”開展勞動競賽、技術創(chuàng)新、弘揚工匠精神、提升職工素質，企業(yè)凝聚力得到不斷提升。

大力開展勞動競賽活動。全面落實集團公司一屆五次職代會和“高質高效當先鋒、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展”勞動競賽活動要求，開展“三爭四創(chuàng)五擔當”活動，圍繞企業(yè)經營工作，本著“缺什么、補什么，干什么、學什么，學什么、練什么”的原則，組織職工進行崗位大練兵，鼓勵職工學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能，立足本職、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。健全勞動競賽機制和激勵機制，把競賽結果與職工評先評優(yōu)、技能評定、工資晉升結合起來，讓廣大職工在建功立業(yè)的同時得到實實在在的實惠，把勞動競賽打造成具有廣泛影響的工會工作品牌。

大力發(fā)展技術創(chuàng)新活動。引導和組織以技術人員、管理人員為骨干、以廣大職工為主體的技術創(chuàng)新活動。廣泛開展“五小”競賽活動，引導職工自覺做到“我敢創(chuàng)新、我能創(chuàng)新”，在技術創(chuàng)新活動中做出突出成效，把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性集中到創(chuàng)新創(chuàng)造上來。同時，針對企業(yè)經營中遇到的“急、難、險、新”工程項目，號召職工敢沖敢上，讓職工的智慧與潛能在企業(yè)最需要的時候得以發(fā)揮，為提高企業(yè)經濟效益服務。

大力弘揚工匠精神。通過專題片輪播+學習心得等方式，用勞模的先進事跡和優(yōu)秀品質教育職工、引領職工、激勵職工。開展“首席員工”和工人技師的評選，打通晉升渠道，面向基層、聚焦一線，挖掘、培養(yǎng)、造就技能專長突出、技術水平高的技術人員，著力營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的工匠精神，提高勞模和優(yōu)秀職工的政治地位。

大力提升職工技能素質。依托職工大講堂、晨間微課堂等平臺，組織職工上講臺，挖掘潛力，提升技能。對經營管理人員開展強化職業(yè)素質和管理創(chuàng)新能力培訓，對專業(yè)技術人員注重專項技術知識更新培訓，完善職工技能培訓、技能比賽、技能晉升“三位一體”運行機制，努力造就一支有理想重信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的新時代職工隊伍，提升企業(yè)市場競爭力。（電工）