2018年以來，公司本著“翻篇?dú)w零”的心態(tài)，不馳于空想、不騖于虛聲，以不忘初心，牢記使命，砥礪前行的動(dòng)力，各項(xiàng)工作早謀劃，早推進(jìn)，早落實(shí)，早部署，早管理，努力贏在起跑線上。
及早謀劃基建思路。供電線路改造這一基礎(chǔ)建設(shè)工程，是提升公司供電質(zhì)量、服務(wù)水平和企業(yè)競爭力的重要舉措。為了更好的適應(yīng)新一輪的電力體制改革，更好的融入市場競爭，去年10月，公司已經(jīng)著手商討新一年的改造計(jì)劃，歷經(jīng)2個(gè)月的實(shí)地考察，電量分析，前景調(diào)研，最終確定了4條急需改造的供電線路，并于年初完成了項(xiàng)目建議書和設(shè)計(jì)簡圖，正積極籌備項(xiàng)目立項(xiàng)，爭取春季開工。
及早推進(jìn)工程進(jìn)度。新年伊始，公司已全面進(jìn)入緊張的施工狀態(tài)。無論是舉國同慶的元旦，還是大雪紛飛的周末，工人們始終堅(jiān)持在工程建設(shè)第一線。去年，公司對外工程取得了巨大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工程收入3241.65萬元，高收入的同時(shí)，也帶來了高工作量，為了克服人手少，工期短等困難，職工們紛紛放棄休息時(shí)間，自愿投入到工程建設(shè)中，力爭春節(jié)前完成出入境檢驗(yàn)檢疫局綜合實(shí)驗(yàn)樓配電工程和35kV和風(fēng)風(fēng)電工程。
及早落實(shí)黨建工作。公司黨委和各支部協(xié)同發(fā)力，繼續(xù)探索、完善公司特色“三三”黨建工作法，力爭今年在各支部全面推廣；對照2017年度基層黨建工作考評中出現(xiàn)的不足，及時(shí)整改落實(shí);積極籌備2017年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)；開展十九大知識點(diǎn)百題競答，全覆蓋，多方位宣傳十九大精神；豐富微講堂內(nèi)容，增加工會(huì)維權(quán)、人資薪酬等職工關(guān)心知識；嚴(yán)格執(zhí)行固定學(xué)習(xí)日制度，確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化和制度化。
及早部署廉政建設(shè)。公司紀(jì)委組召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)十九屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神，研究2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。會(huì)議還通報(bào)了李嘉、馮新柱等落馬官員事跡，給黨員干部敲響了警鐘。公司通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)，廉政談話和加強(qiáng)監(jiān)督等行動(dòng)，切實(shí)做好雙節(jié)的廉政建設(shè)工作。同時(shí)，出臺(tái)2018年黨風(fēng)廉政工作要點(diǎn)和任務(wù)分解；進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“一崗雙責(zé)”；充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)的紐帶作用，形成齊抓共管局面；完善談心談話制度，分層開展談心談話做到全覆蓋，增加溝通增進(jìn)感情促進(jìn)團(tuán)結(jié)。
及早強(qiáng)化安全管理。安全第一，預(yù)防為主。一是對去年存在的安全隱患進(jìn)行回頭望，確保全部整改到位，沒有敷衍了事；二是做好冬季五防工作，對線路，變壓器，施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的檢查和排查，落實(shí)安全防范措施；三是開展好《供電公司工藝流程》和《安規(guī)》的考試，以此加強(qiáng)員工的理論知識，提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作行為。（唐寧楷）