安樹林，江蘇省勞動(dòng)模范，30余年來一直在連云港市工業(yè)投資集團(tuán)從事鹽業(yè)生產(chǎn)工作，風(fēng)里來、雨里去的鹽灘艱苦工作環(huán)境給了他堅(jiān)強(qiáng)的意志和對(duì)黨、對(duì)企業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。也就是這名“鹵腿子”，卻在看似簡(jiǎn)單、乏味、枯燥的環(huán)境中，注重“小改小革”和“科技創(chuàng)新”，發(fā)明了“塑池快速解繩法”“主纜滑繩器”“電動(dòng)式活碴機(jī)”等，并運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐中，達(dá)到了降本增效目的，每年為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用近300萬(wàn)元。
連云港市總工會(huì)成立了以安樹林為組長(zhǎng)的“勞模創(chuàng)新工作室”。在安樹林的帶領(lǐng)下，針對(duì)唐30機(jī)械帶鹵扒鹽設(shè)備改進(jìn)、扒鹽篩改進(jìn)、碼頭裝運(yùn)設(shè)備改進(jìn)等重點(diǎn)進(jìn)行課題攻關(guān)，組織生產(chǎn)管理人員、研發(fā)人員、班組骨干等創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法，定人定點(diǎn)定項(xiàng)目，進(jìn)行課題攻關(guān)。針對(duì)扒鹽篩存在的問題，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)反復(fù)試驗(yàn)，注重實(shí)效，用不銹鋼做篩網(wǎng)及篩體，將扒鹽篩縮小，減少粉鹽量，提高了安全系數(shù)，延長(zhǎng)了使用期限。針對(duì)浮板積鹵影響塑布收縮率問題，用泡沫代替?zhèn)溆酶“澹黾痈“甯×Γ顾懿际湛s率降到最小，增大有效結(jié)晶面積。
創(chuàng)新工作室不僅承擔(dān)著技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)，同時(shí)人才的培養(yǎng)也成為工作室的一項(xiàng)重要工作。成員王緒華快速成長(zhǎng)為一名骨干，他通過將吸鹽泵安裝在唐30機(jī)上，實(shí)施帶鹵扒鹽。將唐30機(jī)上的柴油機(jī)傳動(dòng)改為電機(jī)傳動(dòng)，減少了機(jī)械噪音污染，保護(hù)了操作工的身體健康，電力潛代柴油顯著降低了成本費(fèi)用。
“以前搞創(chuàng)新是個(gè)人行為，現(xiàn)在遇到難題，創(chuàng)新工作室的各個(gè)成員在一起研討交流，大大提高了發(fā)明成果。”團(tuán)隊(duì)成員程龍說。
公司要邁向現(xiàn)代化企業(yè)，沒有過硬的技術(shù)支撐是辦不到的。為此，安樹林把提高經(jīng)濟(jì)效益、提升勞動(dòng)效率作為勞模創(chuàng)新工作室的目標(biāo)。建立科技創(chuàng)新推廣應(yīng)用機(jī)制，全面推廣科技成果。快速解繩法、收放機(jī)擦油器、帶鹵扒鹽等技術(shù)成果的率先應(yīng)用，提高了生產(chǎn)管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)技術(shù)培訓(xùn)，組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓全體班組長(zhǎng)掌握科技創(chuàng)新成果的應(yīng)用方法，增強(qiáng)推廣應(yīng)用科技成果的主動(dòng)性和積極性，自覺帶領(lǐng)職工改進(jìn)辦法，動(dòng)腦筋想主意，運(yùn)用集體智慧豐富科技創(chuàng)新活動(dòng)。唐30扒鹽機(jī)柴改電，每年可節(jié)省費(fèi)用30萬(wàn)元。擠塑板增強(qiáng)浮力法，年節(jié)約材料費(fèi)用260萬(wàn)元。扒鹽篩改進(jìn)年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬(wàn)元。自卸鹽滑板年可節(jié)約電費(fèi)10萬(wàn)元，節(jié)省人員工資60萬(wàn)元。帶鹵扒鹽電纜線高架法、收放機(jī)剎車定位法、扒鹽管道浮漂法、塑繩固定環(huán)、格塊平整板、除硫自動(dòng)攪拌機(jī)等發(fā)明既節(jié)約了大量人才，也提高了效率。
“我們每選出一個(gè)課題時(shí)，都會(huì)感受到巨大的壓力，但看到課題成果給公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，我們又感到驕傲與自豪。”安樹林這樣說道。（新河制鹽分會(huì)）