四季度中，新河制鹽分公司緊緊圍繞原鹽生產實際，突出四項舉措，加強班組建設，為公司實現全年安全生產夯基固本。
一是立足實際，深入調研。廣泛開展班組建設工作調研與座談，聽取班組職工對班組建設工作的意見和建議，并順勢出臺更具針對性的班組建設新辦法和新措施，切實加強和改進班組建設工作。二是圍繞生產，加強培訓。采取個人自學、集中輔導、師傅帶徒弟等形式，開展各種形式的學習互動活動，著重抓原鹽質量、生產安全等專業(yè)培訓，特殊工種作業(yè)人員的培訓和班組長的業(yè)務培訓。三是豐富載體，學練結合。開展形式多樣的勞動競賽活動，充分調動廣大職工參與班組建設，做好安全生產工作的積極性。因勢利導，促進班組不斷學習新技術和新工藝、創(chuàng)優(yōu)質工程和優(yōu)質管理，夯實班組管理基礎，營建班組建設濃厚氛圍。四是嚴格標準，評出水平。結合安全生產的諸多項目進行綜合考評，既體現各班組的共性，又突出差異性，鼓勵班組應用新技術與新工藝，引導班組優(yōu)化管理要素實現安全管理“零縫隙”。（新河制鹽 邱利民）