“四項機制”打造黨員教育管理新常態(tài)

一、工作背景

連云港神特新材料有限公司現(xiàn)有黨員20名，其中正式黨員15名，預(yù)備黨員5名。受體制機制、經(jīng)營理念和企業(yè)文化等因素影響，企業(yè)的黨建工作一度處于弱化狀態(tài)，底子薄、基礎(chǔ)差、載體舊、亮點少，日常黨員教育管理更為缺失。2018年以來，公司黨支部加強組織力建設(shè)，堅持從黨員教育管理入手，積極打造“組織發(fā)展”、“日常管理”、“學習培訓(xùn)”、“激勵約束”四項工作機制，嚴把黨員“入口關(guān)”、“教育關(guān)”、“素養(yǎng)關(guān)”和“行動關(guān)”，實現(xiàn)黨員教育管理制度化、常態(tài)化。

二、具體做法

（一）規(guī)范組織發(fā)展工作機制，嚴把黨員入口關(guān)

純潔黨的隊伍建設(shè)，為黨組織注入新鮮血液，堅持從源頭抓起，從黨員發(fā)展抓起，把好黨員教育管理“第一關(guān)”。

1、嚴格發(fā)展黨員程序。對照發(fā)展黨員工作程序，嚴格把好考察、公示、審批、決議等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保將入黨動機純、黨性原則強、政治立場堅定、業(yè)績表現(xiàn)突出、群眾口碑好、條件成熟的優(yōu)秀分子及時輸送進黨的隊伍。

2、嚴格黨員培訓(xùn)制度。舉辦發(fā)展對象培訓(xùn)班，組織學習黨章、黨紀、黨史知識內(nèi)容，適時開展專題輔導(dǎo)，進行答卷考試，教育引導(dǎo)發(fā)展對象自覺加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，增強身份意識。

3、嚴格履行工作職責。舉辦黨建綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，統(tǒng)一購買《發(fā)展黨員工作實用方法和規(guī)程》、《入黨培訓(xùn)教材》等實務(wù)書籍，贈送給黨群部門和業(yè)務(wù)骨干，加強知識學習，熟悉黨建實務(wù)，提升工作本領(lǐng)。

（二）健全日常管理工作機制，嚴把黨員教育關(guān)

突出黨員日常教育，創(chuàng)新活動載體，靈活方式方法，提升教育管理質(zhì)量和水平，統(tǒng)一思想，凝聚共識。

1、抓好中心組學習。制定下發(fā)《中心組學習計劃》和《“解放思想大討論”專題學習計劃》，設(shè)置好專題，發(fā)揮“一把手”領(lǐng)學促學作用，利用黨員集中活動日和固定學習日，常態(tài)化開展中心組學習。

2、講好專題黨課。公司主要領(lǐng)導(dǎo)為中層管理人員上專題黨課，其他班子成員分別到聯(lián)系點上專題黨課，生產(chǎn)部門分管領(lǐng)導(dǎo)到一線生產(chǎn)班組作輔導(dǎo)報告。

3、加強廉政教育。全體黨員、管理人員遞交廉潔承諾書，上廉政黨課，組織黨的十九大和《監(jiān)察法》知識測試，對財務(wù)、項目、物資采購等關(guān)鍵崗位人員進行廉政談話。

4、強化宣傳引導(dǎo)。打造企業(yè)網(wǎng)站、黨建工作群、“神特新材”公眾微信號，定期印發(fā)《神特組宣》《神特清風》內(nèi)刊，抓好對內(nèi)對外宣傳，加強職工形勢任務(wù)教育。

（三）創(chuàng)新學習培訓(xùn)工作機制，嚴把黨員素養(yǎng)關(guān)

注重黨員素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)新學習方式，拓展學習渠道，有效解決“知識危機”和“本領(lǐng)恐慌”，努力提升工作能力。

1、堅持固定學習日等制度。定期化、常態(tài)化開展黨員固定學習日、“三會一課”、主題黨日、組織生活會、職工座談會和合理化建議活動，黨支部班子成員領(lǐng)學、中層干部促學、普通黨員“結(jié)對幫學”相結(jié)合。

2、開展解放思想大討論活動。以“我為企業(yè)‘高質(zhì)發(fā)展’做什么、怎么做”為主題，組織黨員、管理人員結(jié)合生產(chǎn)實際和崗位實際，談見解、談問題、談對策，撰寫“解放思想走在前列”微感悟。

3、開展崗位練兵活動。堅持“干什么練什么、缺什么補什么”原則，聚焦“說、寫、做”重點環(huán)節(jié)，組織黨員及管理人員深入開展大學習、大討論、大調(diào)研活動。

（四）完善激勵約束工作機制，嚴把黨員行動關(guān)

黨員教育管理的出發(fā)點和落腳點最終體現(xiàn)在行動上，引領(lǐng)廣大黨員深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)行動，彰顯先進風采。

1、開展志愿服務(wù)。建立黨員、團員志愿者服務(wù)隊，舉行授旗儀式，利用集中活動日，定期開展義務(wù)奉獻活動，讓黨員先進性在一線閃光溢彩。

2、引領(lǐng)崗位建功。深化“服務(wù)提能達產(chǎn)，助力降本增效”主題教育實踐活動，引領(lǐng)廣大黨員、管理人員圍繞提能達產(chǎn)，帶頭查漏補缺、建章立制，加強技術(shù)攻關(guān)和工藝革新，促進管理質(zhì)量水平提升；圍繞挖潛增效，帶頭增收節(jié)支，致力開源節(jié)流，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。

3、創(chuàng)新黨建品牌。積極打造“三亮三掛三考核”黨員教育管理新模式，一亮身份掛鉤素養(yǎng)形象，二亮責任掛鉤崗位職責，三亮業(yè)績掛鉤實際貢獻，月度考核、季度考核和年終考核相結(jié)合，激發(fā)黨組織活力。

4、深化主題競賽。廣泛開展“提能達產(chǎn)當先鋒、降本增效做表率”年度勞動競賽、“我為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效獻一策”合理化建議、“大干二季度”、“安康杯”、職工技能比武系列活動。

三、取得成效

神特公司黨支部通過健全四項工作機制、把好四個關(guān)口，提升黨員教育管理實效，確保學習教育活動落地生根、開花結(jié)果。近年來，有2名員工被授予連云港市勞動模范，1名員工入選集團公司技能大師名冊，先后征集到職工合理化建議50余條，表彰25個“金點子”，經(jīng)采納使用產(chǎn)生近百萬元經(jīng)濟效益。

四、經(jīng)驗啟示

當前，加強基層黨支部組織力建設(shè)，更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)“高質(zhì)發(fā)展，后發(fā)先至”助力領(lǐng)航，已成為國企黨組織的一項重要任務(wù)。連云港神特新材料有限公司黨支部堅持以人為本理念，重點加強黨員隊伍建設(shè)，通過大力實施黨員教育管理四項工作機制，全面提升黨員素質(zhì)，激發(fā)組織活力，實現(xiàn)強基固本和提質(zhì)增效。“四項機制”特色做法，是對新時期國企黨建工作的積極探索和生動實踐，為基層黨組織建設(shè)提供了參考和借鑒。