4月21日，房地產(chǎn)公司開(kāi)展“踐行勞模精神，傳遞榜樣力量”主題職工大思政課，組織“勞模職工面對(duì)面”現(xiàn)場(chǎng)宣講活動(dòng)，邀請(qǐng)勞模先進(jìn)、燈塔先鋒培育對(duì)象、青年員工代表與全體職工分享成長(zhǎng)經(jīng)歷與工作經(jīng)驗(yàn)，以生動(dòng)的案例激勵(lì)職工腳踏實(shí)地、奮勇進(jìn)取，在工作中不斷突破自我。此次活動(dòng)大力弘揚(yáng)“勞模精神、榜樣精神、工匠精神”，營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流的干事氛圍，激發(fā)全體職工的工作熱情與奮斗動(dòng)力。房地產(chǎn)工會(huì)將把開(kāi)展“職工大思政課”作為團(tuán)結(jié)引領(lǐng)職工群眾的重要抓手，作為深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要內(nèi)容。后續(xù)將持續(xù)以黨的創(chuàng)新理論、勞模精神、工匠精神作為核心內(nèi)容，不斷增強(qiáng)思政課的吸引力和感染力，讓思政課真正成為職工成長(zhǎng)道路上的思想指引與精神動(dòng)力源泉 。          (付倩倩）

為進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)創(chuàng)園營(yíng)商環(huán)境，聚焦電力效能提升，實(shí)現(xiàn)降本增效。4月1日上午，產(chǎn)業(yè)發(fā)公司董事長(zhǎng)陳青山帶隊(duì)赴醫(yī)創(chuàng)園開(kāi)展調(diào)研。公司副總經(jīng)理江丹陪同調(diào)研。通過(guò)面對(duì)面深入交流、共同探討，陳青山一行詳細(xì)了解園區(qū)企業(yè)日常用電中的實(shí)際體驗(yàn)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)在用電優(yōu)化和服務(wù)效率提升方面的潛在需求,認(rèn)真聽(tīng)取企業(yè)對(duì)園區(qū)營(yíng)商環(huán)境的意見(jiàn)和建議，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)幫助解決。近日來(lái)，園區(qū)全力推進(jìn)提升光伏發(fā)電等綜合能效服務(wù)水平，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的電力服務(wù)為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展助力賦能。今后將繼續(xù)推進(jìn)常態(tài)化與企業(yè)溝通交流，減少服務(wù)盲區(qū)，提升服務(wù)質(zhì)效，助力園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。（金立映）

3月28日，房地產(chǎn)公司一季度安委會(huì)工作會(huì)議在公司1516會(huì)議室組織召開(kāi)。公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳青山出席會(huì)議并主持講話(huà)，公司安委會(huì)成員及安全管理人員參加本次會(huì)議。會(huì)上公司安全管理部總結(jié)分析了一季度安全工作，部署二季度安全工作計(jì)劃。公司副總經(jīng)理王新巖在會(huì)上傳達(dá)《市防汛抗旱指揮部辦公室關(guān)于做好2025年汛前檢查工作的通知》、《集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)反應(yīng)器等特種設(shè)備安全管理的提示函》文件精神，要求各部門(mén)切實(shí)做好汛前安全檢查工作以及特種設(shè)備隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。公司董事長(zhǎng)陳青山在會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，主要問(wèn)題聚焦于園區(qū)安全管理壓力較大、租賃業(yè)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)較高、季節(jié)性安全風(fēng)險(xiǎn)突出這三個(gè)方面。會(huì)議上指出二季度是全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期，各部門(mén)要堅(jiān)持底線(xiàn)思維，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要突出重點(diǎn)，狠抓隱患排查治理，要強(qiáng)化責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。（胡子昱）

近日，產(chǎn)發(fā)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳青山帶隊(duì)前往杭州（新加坡）科技園、杭州藥谷等園區(qū)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。此次交流旨在深入了解園區(qū)在企業(yè)服務(wù)和成本控制方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及成功案例，為公司發(fā)展提供有益借鑒。在杭州藥谷，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了園區(qū)“鏈?zhǔn)?集群”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，以及“六鏈融合生態(tài)”的構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)。這種模式不僅促進(jìn)了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，還為企業(yè)提供了從研發(fā)到制造的全方位支持。通過(guò)此次交流學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到優(yōu)化企業(yè)服務(wù)和強(qiáng)化成本控制是提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。未來(lái)，醫(yī)創(chuàng)園將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理水平，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)發(fā)展。（劉鍇）